ផែនការអាជីវកម្មប្រៀបធៀបដូចជាត្រីវិស័យសម្រាប់បង្ហាញផ្លួវក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងដំណើរការអាជីវកម្មមួយឲ្យទទួលបានជោគជ័យ។ ផែនការអាជីវកម្មល្អប្រៀបដូចជាកូនសោរសម្ងាត់ក្នុងការធ្វើឲ្យអាជីវកម្មដំណើរការរលូន និងអាចជួយអ្នក ឲ្យស្វែងរកអ្នកវិនិយោគិនមកដាក់ទុន។
ផែនការអាជីវកម្មមាន ២ ប្រភេទធំៗ គឺ៖
• ផែនការអាជីវកម្មបែបបុរាណ ៖ មានលក្ខណៈលម្អិតរៀបរាប់អំពីអាជីវកម្មមានច្រើនទំព័រ
• ផែនការអាជីវកម្មបែបទំនើប ៖ មានលក្ខណៈសង្ខេបអំពីផែនការអាជីវកម្មដោយដាក់ចូលតែចំណុចសំខាន់ៗ របស់អាជីវកម្មតែប៉ុណ្ណោះ។
នៅក្នុងថ្ងៃនេះ សូមលើកយកផែនការអាជីវកម្មបែបបុរាណមករៀបរាប់ដោយសារតែវាមានភាពលម្អិតជាង។ ខាងក្រោមនេះជាចំណុចសំខាន់ៗ ដែលត្រូវមានក្នុងការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម៖
1. សេចក្តីសង្ខេបរបស់ក្រុមហ៊ុន (Executive Summary)
ក្នុងចំណុចនេះ គឺជាការសរសេររៀបរាប់ខ្លីៗអំពីអាជីវកម្មដូចជា ចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម សកម្មភាព អាជីវកម្មដែលចង់សម្តៅទៅលើអាជីវកម្មជាការលក់ផលិតផល ឬផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្មផ្នែកអ្វីជាដើម។ ក្នុងនេះ គេក៏អាចសរសេរអំពីប្រវត្តិ និងតួនាទីម្ចាស់អាជីវកម្ម (សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំ) សេចក្តីសង្ខេបនេះមិនគួរសរសេរលើសពី ០២ទំព័រនោះទេ។
2. ផលិតផល ឬសេវាកម្ម
អ្នកអាចសរសេរអំពីផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលអាជីវកម្មអ្នកផ្តល់ឲ្យដោយមានបញ្ជាក់អំពីតម្លៃ ប្រយោជន៏ដែលអតិថិជននឹងទទួលបាន។ នៅក្នុងចំណុចនេះ អ្នកក៏អាចរៀបរាប់អំពីដំណើរការ ក្នុងការផលិត ឬការផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីឲ្យបានទៅដល់ដៃអ្នកប្រើប្រាស់។
3. វិភាគទីផ្សារ
អាជីវកម្មមួយអាចជោគជ័យលុះត្រាតែមានការវិភាគទៅលើផ្នែកទីផ្សារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងផ្នែកនេះ គួរតែមានរៀបរាប់អំពីចំណុចខ្លាំង និងខ្សោយរបស់អាជីវកម្មអ្នក ស្ថានភាពទីផ្សារលើវិស័យ នេះ អតិថិជនគោលដៅ និងវិធីដើម្បីជ្រៀតចូលទីផ្សារបាន។
4. យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ
យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសម្តៅទៅលើថាតើអាជីវកម្មមានតិចនិកអ្វីខ្លះដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជន និងក្បួនដែលធ្វើឲ្យកើនអតិថិជនកាន់តែច្រើន។ វិធីសាស្ត្រទីផ្សារដែលអាចនឹងប្រើប្រាស់មានដូចជា ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឬការធ្វើប្រម៉ូសិនផ្សេងៗ គួរតែមានសរសេរបញ្ជូលនៅក្នុងទីនេះ។
5. ហិរញ្ញវត្ថុ
កំណត់គោលដៅហិរញ្ញវត្ថុដែលអាជីវកម្មគួរឈានទៅដល់នៅក្នុងពេលកំណត់មួយពឹងផ្អែកទៅលើ ស្ថានភាពជាក់ស្តែងដោយមិនរំពឹងខ្ពស់ខ្លាំងពេក។ ក្នុងនោះដែរ សរសេរចំណុចបន្ថែមទាក់ទងនឹងការរៀបចំបែងចែកកញ្ចប់ថវិកាសម្រាប់ចំណាយសំខាន់ៗ របស់អាជីវកម្ម និងចំណាយដែលមិនបានគ្រោងទុកមួយចំនួន។
ទាំងនេះគ្រាន់តែជាចំណុចសំខាន់ៗទូទៅដែលផែនការអាជីវកម្មស្តង់ដារភាគច្រើនយកមកប្រើប្រាស់ លោកអ្នកអាចប្រើប្រាស់ការសរសេរបែបផ្សេងបានឲ្យតែអ្នកមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់ខ្លួនឯង៕
ប្រភព៖ Investopedia
ផែនការអាជីវកម្មមាន ២ ប្រភេទធំៗ គឺ៖
• ផែនការអាជីវកម្មបែបបុរាណ ៖ មានលក្ខណៈលម្អិតរៀបរាប់អំពីអាជីវកម្មមានច្រើនទំព័រ
• ផែនការអាជីវកម្មបែបទំនើប ៖ មានលក្ខណៈសង្ខេបអំពីផែនការអាជីវកម្មដោយដាក់ចូលតែចំណុចសំខាន់ៗ របស់អាជីវកម្មតែប៉ុណ្ណោះ។
នៅក្នុងថ្ងៃនេះ សូមលើកយកផែនការអាជីវកម្មបែបបុរាណមករៀបរាប់ដោយសារតែវាមានភាពលម្អិតជាង។ ខាងក្រោមនេះជាចំណុចសំខាន់ៗ ដែលត្រូវមានក្នុងការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម៖
1. សេចក្តីសង្ខេបរបស់ក្រុមហ៊ុន (Executive Summary)
ក្នុងចំណុចនេះ គឺជាការសរសេររៀបរាប់ខ្លីៗអំពីអាជីវកម្មដូចជា ចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម សកម្មភាព អាជីវកម្មដែលចង់សម្តៅទៅលើអាជីវកម្មជាការលក់ផលិតផល ឬផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្មផ្នែកអ្វីជាដើម។ ក្នុងនេះ គេក៏អាចសរសេរអំពីប្រវត្តិ និងតួនាទីម្ចាស់អាជីវកម្ម (សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំ) សេចក្តីសង្ខេបនេះមិនគួរសរសេរលើសពី ០២ទំព័រនោះទេ។
2. ផលិតផល ឬសេវាកម្ម
អ្នកអាចសរសេរអំពីផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលអាជីវកម្មអ្នកផ្តល់ឲ្យដោយមានបញ្ជាក់អំពីតម្លៃ ប្រយោជន៏ដែលអតិថិជននឹងទទួលបាន។ នៅក្នុងចំណុចនេះ អ្នកក៏អាចរៀបរាប់អំពីដំណើរការ ក្នុងការផលិត ឬការផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីឲ្យបានទៅដល់ដៃអ្នកប្រើប្រាស់។
3. វិភាគទីផ្សារ
អាជីវកម្មមួយអាចជោគជ័យលុះត្រាតែមានការវិភាគទៅលើផ្នែកទីផ្សារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងផ្នែកនេះ គួរតែមានរៀបរាប់អំពីចំណុចខ្លាំង និងខ្សោយរបស់អាជីវកម្មអ្នក ស្ថានភាពទីផ្សារលើវិស័យ នេះ អតិថិជនគោលដៅ និងវិធីដើម្បីជ្រៀតចូលទីផ្សារបាន។
4. យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ
យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសម្តៅទៅលើថាតើអាជីវកម្មមានតិចនិកអ្វីខ្លះដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជន និងក្បួនដែលធ្វើឲ្យកើនអតិថិជនកាន់តែច្រើន។ វិធីសាស្ត្រទីផ្សារដែលអាចនឹងប្រើប្រាស់មានដូចជា ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឬការធ្វើប្រម៉ូសិនផ្សេងៗ គួរតែមានសរសេរបញ្ជូលនៅក្នុងទីនេះ។
5. ហិរញ្ញវត្ថុ
កំណត់គោលដៅហិរញ្ញវត្ថុដែលអាជីវកម្មគួរឈានទៅដល់នៅក្នុងពេលកំណត់មួយពឹងផ្អែកទៅលើ ស្ថានភាពជាក់ស្តែងដោយមិនរំពឹងខ្ពស់ខ្លាំងពេក។ ក្នុងនោះដែរ សរសេរចំណុចបន្ថែមទាក់ទងនឹងការរៀបចំបែងចែកកញ្ចប់ថវិកាសម្រាប់ចំណាយសំខាន់ៗ របស់អាជីវកម្ម និងចំណាយដែលមិនបានគ្រោងទុកមួយចំនួន។
ទាំងនេះគ្រាន់តែជាចំណុចសំខាន់ៗទូទៅដែលផែនការអាជីវកម្មស្តង់ដារភាគច្រើនយកមកប្រើប្រាស់ លោកអ្នកអាចប្រើប្រាស់ការសរសេរបែបផ្សេងបានឲ្យតែអ្នកមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់ខ្លួនឯង៕
ប្រភព៖ Investopedia
